BC省酒类商店老板因工会罢工陷入危机：“损失惨重、几乎撑不下去了”
原本应该在感恩节前夕最忙碌的酒类商店，如今却冷清得出奇。
在大温地区，一位小型酒类零售商表示，由于 卑诗省政府雇员工会（BCGEU） 的持续罢工，他的生意几乎陷入瘫痪，损失“极其严重”。
“货架几乎空了，我们根本没法做生意”
Sukhtaj Randhawa 和家人经营着位于 素里—白石（Surrey–White Rock）Panorama Ridge 一带的私人酒类商店 Liquor 62。
Randhawa 在接受 Daily Hive 采访时表示，自从 BCGEU 于 9 月初发动罢工以来，他的店铺已经 超过三周没有收到来自省酒类分销局（LDB）的任何货品。
“我们完全依赖 LDB 的供应系统。没有货，我们根本无法运作。”
“每天都有顾客上门却被我们拒之门外，看着他们空手而归，收入一天天减少，真的让人很无力。最糟的是，这一切完全超出了我们的掌控。”
省内超 25,000 名员工参与罢工
据 BCGEU 表示，目前全省 共有近 25,000 名工人 在 470 多个工作场所罢工，其中包括 酒类和大麻仓库 的员工。
这直接导致 LDB 的分销体系停摆，影响范围遍及全省的商店、餐厅和酒吧。
Randhawa 还分享了他店内货架几乎清空的照片，并贴出告示向顾客解释库存短缺的原因。
“目前我们已经损失了大约 30% 到 40% 的正常销售额。库存几乎见底，客流量也明显下滑。对一家要负担租金、水电和员工工资的小型独立商店来说，这样的损失根本撑不住。”
顾客误会多，同行都在苦撑
Randhawa 表示，很多顾客对事态的影响速度感到震惊，也有不少人误以为是商家“懒得补货”。
“我们一直在解释这其实是全省范围的供应链问题。大多数顾客在了解后都能理解，但也难免会有抱怨。”
他还透露，其他几家私人酒商也都面临相同困境：关键酒类产品断货、营业时间被迫缩短、甚至暂时停业。
“我们尽力延长现有库存的使用周期，也坦诚地向顾客说明情况。为了省钱，我们缩短了营业时间，也暂停招聘。可说到底，没有货，所有努力都白费。更担心的是，如果顾客开始转向别的地方买酒，失去的不仅是销量，而是长期客户。”
餐厅和酒吧库存告急，行业发出警告
罢工的影响不止零售端。餐饮业也正在遭受重创。
加拿大餐饮协会（Restaurants Canada） 本周早些时候发表声明，代表卑诗省餐饮业发出警告：
“随着罢工进入第六周，省内餐厅和酒吧的酒类库存正在迅速枯竭，眼下没有任何解决方案。”
目前，餐厅和酒吧只能通过前往开放的 BC Liquor 门店购买酒类，每个 SKU 每天最多限购三件。
然而，不同门店每天都有新的罢工封锁线，采购变得极其困难。协会指出，这种方式根本无法支撑餐饮业正常运作，还让餐饮从业者面临“去抢货”的风险。
工会回应：我们理解公众的困扰，但没有别的选择
BCGEU 主席 Paul Finch 在声明中表示，他们理解公众受到的影响，但工会别无选择。
“我们并非轻易采取这样的升级行动。我们知道服务中断会对社区造成影响，也对此深感遗憾。”
“但在数月的耐心等待后，我们的成员被迫行动。政府可以选择坐下来和我们谈判，也可以选择让冲突继续升级。我们已经准备好了谈判——决定权在他们手里。”
工会诉求：薪资追上通胀、改善留人难题
BCGEU 代表着 全省超过 34,000 名公共服务人员，他们的工作涵盖从 森林防火、儿童保护、监狱管理、法院支持 到 酒类与大麻分销 等多个领域。
工会成员要求的核心包括：
薪资应与通胀挂钩，确保生活成本不被侵蚀；
改善公共部门的招聘与留任困难；
提供更公平的远程办公机会；
更新岗位分类系统；
限制管理层职位的无序增长。
“我们支持工人，但也请政府给小商家一条生路”
Randhawa 强调，他支持工人争取合理待遇，但政府不能让小企业成为“附带牺牲品”。
“至少在罢工期间，允许私人零售商自费从仓库提货；或者把酒类分销列为‘基本服务’，维持最低运作。”
“像我们这样的中小企业主，努力建立商店、培训员工、服务社区，现在却因为完全无法控制的情况面临生死边缘。我们不是在要求特殊待遇，只是希望在政府和工会谈判的过程中，能有一个活下去的机会。”
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